Projekte und Prozesse gehören in den meisten Organisationen zum Alltag. Sie werden oft sehr engagiert begonnen, geraten dann bei der Umsetzung immer wieder mal ins Stocken oder Scheitern gar zur Gänze. Die hohe Komplexität und Vielfalt der unterschiedlichen Schritte verlangen viele diverse Kompetenzen. Professionelle Begleitung und Beratung von außen kann hier wertvolle Unterstützung bieten. Die Umsetzung wird klar und strukturiert erarbeitet und es wird darauf geachtet, dass sie von den beteiligten Organisationsmitgliedern mitgetragen werden kann. 

Projekt- und Prozessbegleitung kann eingesetzt werden bei …

• Erarbeiten von Zielen und Strategien
• Strukturierung komplexer Prozesse und Projekte
• Fokussierung auf inhaltliche Abläufe und Themen
• Begleitung des Projekt- bzw. Steuerteams
• Konzeption und Durchführungsbegleitung von Workshops und Klausuren
• Begleitung im Aufbau und Ablauf von Projekten
• Coaching der Projektleitung
• Supervision als Begleitung von Veränderungsprozessen
• Moderation von Besprechungen und Veranstaltungen